Como uma empresa júnior, conseguiu por meio de uma assessoria, desenvolver uma planilha dinâmica de custos e gastos com a produção de seus produtos e rateio de contas e valores, a fim de redefinir da melhor forma os preços dentro da panificadora. Além do desenvolvimento de uma calculadora para que os clientes possam calcular os preços de novos produtos por conta própria
Como uma empresa júnior conseguiu reduzir os tempos gastos com preparação de máquinas com sucesso, através da aplicação de ferramentas do Ciclo PDCA e SMED para atingir uma redução de 60% nos tempos de setup.
Como uma empresa júnior conseguiu, através de uma assessoria, redesenhar o layout de uma empresa de atacado de produtos para a indústria, além de melhorar seus fluxos de processos e traçar um planejamento estratégico com sucesso.
Descubra como uma empresa júnior realizou uma análise de viabilidade surpreendente, revelando insights estratégicos e oportunidades de crescimento para um negócio em ascensão. Acompanhe esse case de sucesso e inspire-se na busca por uma vantagem competitiva!
Como uma empresa júnior conseguiu reduzir os tempos gastos com preparação de máquinas com sucesso, através da aplicação de ferramentas do Ciclo PDCA e SMED para atingir uma redução de 60% nos tempos de setup.
Como uma empresa júnior conseguiu, através de uma assessoria, redesenhar o layout de uma empresa de atacado de produtos para a indústria, além de melhorar seus fluxos de processos e traçar um planejamento estratégico com sucesso.
Potencial de mercado trazendo um case de sucesso onde uma distribuidora aumentou em R$ 2.000.000,00 seu faturamento através da estruturação do setor comercial na área de televendas.