Problemas que resolvemos

Você se identifica com alguma dessas situações?

O faturamento cresce, mas o caixa não acompanha e o seu ganho fica apenas no papel.

O ganho de cada item não são bem analisados fazendo a empresa vender o produto que dá pouco lucro.

Erros de calculo devido a diversos aumentos de custos geram perda de tempo e dinheiro

Cobrar por achismos ou imitando os preços das empresas rivais impede de ter lucro.

Confundir gastos fixos e variáveis impede de saber qual o verdadeiro custo de cada item.

Ceder desconto sem saber o limite cria vendas falsas que prejudicam o caixa.

Resultados esperados

O que muda na sua operação?

Precificação Estruturada: Cálculo minucioso dos custos de cada produto ou serviço, substituindo de vez o achismo por valores exatos.

Rentabilidade por Item: Identificação de quais produtos ou serviços trazem o maior retorno financeiro, direcionando o foco estratégico do seu time de vendas.

Ferramenta de Autonomia: Planilha de precificação de fácil usabilidade para a sua equipe atualizar de forma independente sempre que os custos flutuarem.

Políticas de Desconto: Estabelecimento de limites seguros para negociações comerciais, garantindo que o comercial saiba até onde ceder sem operar no vermelho.

Poder de Negociação: Mapeamento de custos que aponta quais insumos pesam mais no orçamento, fornecendo inteligência para negociar melhor com fornecedores.

Expansão Sustentável: Base financeira consolidada para expandir o mix de produtos ou serviços sem o risco de corroer as suas margens de lucro.

Metodologia

Como funciona nosso processo?

01

Diagnóstico

Visita técnica para entender o espaço atual, o fluxo e os objetivos da empresa.

02

Montagem de Escopo

Definimos junto à liderança as prioridades, áreas críticas, responsáveis e o cronograma de ação do programa.

03

Proposta

Novo layout desenvolvido com comparativo de indicadores antes e depois.

04

Validação

Revisão conjunta com o cliente, ajustes e aprovação do layout final.

05

Implementação

Apoio na execução e acompanhamento dos primeiros resultados.

Proteja Sua Margem

Maximize os seus lucros sem perder a competitividade.

Vender muito com o preço errado é a forma mais rápida de quebrar. Conheça o impacto de uma Análise de Custeio profunda para mapear despesas fixas e variáveis, garantindo que o seu preço final cubra a operação e gere uma margem de lucro real e escalável.

Ajustar Meus Preços

Por que a Dinâmica?

Somos a maior Empresa Júnior do Paraná, formada por estudantes de Engenharia de Produção da UEM, a melhor instituição estadual do Sul do Brasil.

Equipe 100% Green Belt em Lean Six Sigma
Diagnóstico inicial gratuito, sem compromisso
Projetos presenciais ou online, adaptados à sua realidade
Metodologia validada com ferramentas como Diagrama de Espaguete e Mapeamento de Processos
Acompanhamento do início ao fim