NOSSAS SOLUÇÕES

Oferecemos consultorias e assessorias nas áreas de processos, produção, gestão, mercado e finanças dentro de uma empresa. Nossos projetos podem ser online ou presencial e nosso diagnóstico é gratuito. Veja o que podemos fazer por você!

Ícone preto de prancheta com uma lista de verificação e um canto de página dobrado.

PROCESSOS

Lupa sobre gráfico de barras e nós conectados, representando análise de dados.

PRODUÇÃO

Contorno preto do ícone de uma pasta executiva sobre fundo branco.

GESTÃO

Gráfico de linhas preto com quatro barras e uma linha de tendência com pontos circulares sobre fundo branco.

MERCADO

Ícone de nota de dinheiro negro com símbolo de dólar em um círculo

FINANÇAS

CONSULTORIA X ASSESSORIA

Entenda a diferença entre consultoria e assessoria antes de ver o que podemos fazer por você em cada área.

CONSULTORIA

A Consultoria Empresarial tem o foco em identificar soluções com demandas pontuais e diagnosticadas por especialistas da Dinâmica. Sua finalidade identificar as necessidades do cliente e a dor mais latente enfrentada pela empresa no momento, a consultoria geralmente tem um curto prazo.

ASSESSORIA

A Assessoria Empresarial tem o foco em identificar várias soluções com diferentes demandas e trabalhar uma de cada vez, ajustando a ordem das operações conforme a prioridade e a necessidade. A partir de um escopo inicialmente aberto, a execução do projeto é realizada em determinado período de tempo, normalmente a longo prazo.

cases de sucesso

Por João Gasparin 26 de julho de 2024
Com uma Jornada da Admissão e uma Trilha de Desenvolvimento, oferecemos clareza e apoio para o crescimento interno. O resultado? Uma experiência de colaborador significativamente melhorada, promovendo um ambiente de trabalho positivo e retenção de talentos.
Por Renan Mendonça 26 de junho de 2024
Como uma empresa júnior conseguiu auxiliar na gestão e contratação de funcionários, e traçar um plano de carreira para cada uma das áreas dentro da maior empresa de distribuição da América Latina.
Por Thiago Silva 8 de março de 2024
Como uma empresa júnior, conseguiu por meio de uma assessoria, desenvolver uma planilha dinâmica de custos e gastos com a produção de seus produtos e rateio de contas e valores, a fim de redefinir da melhor forma os preços dentro da panificadora. Além do desenvolvimento de uma calculadora para que os clientes possam calcular os preços de novos produtos por conta própria