RETRABALHO MANUAL
Problemas que resolvemos
Você se identifica com alguma dessas situações?
A digitação do mesmo dado em vários sistemas consome horas e multiplica os erros.
DADO ESPALHADO
As informações ficam presas em planilhas e sistemas que não conversam entre si.
RELATÓRIO ATRASADO
O tempo gasto para consolidar números faz a gestão decidir com dados vencidos.
APONTAMENTO FALHO
O registro manual de produção e estoque chega incompleto e distorce os indicadores.
RESPOSTA LENTA
Pedidos e solicitações esperam alguém lembrar de repassar para a próxima etapa.
TIME SOBRECARREGADO
As tarefas operacionais tomam o dia do time e sobra pouco espaço para a gestão.
Resultados esperados
O que muda na sua operação?
- Menos Retrabalho: As tarefas repetitivas saem da mão do time e passam para o sistema, sem digitação duplicada nem erro de transcrição.
- Mais Velocidade: O que dependia de alguém lembrar passa a acontecer no mesmo instante, encurtando o tempo de resposta de ponta a ponta.
- Sistemas Integrados: ERP, planilhas, e-mail e mensageiros passam a trocar informação entre si, sem ninguém servindo de ponte manual.
- Dados Confiáveis: A informação entra uma única vez e chega igual em todos os pontos, tornando os indicadores fiéis à operação real.
- Rastreabilidade Total: Cada execução fica registrada com data, gatilho e resultado, o que facilita auditoria e correção de falhas.
- Escala Sem Contratar: O volume de trabalho cresce sem exigir a mesma proporção de horas, evitando contratações só para o operacional.
Metodologia
Como funciona nosso processo?
01
Diagnóstico
Visita técnica para entender a rotina atual, os sistemas em uso e os gargalos da operação.
02
Montagem de Escopo
Definimos junto à liderança quais processos entram, as prioridades, os responsáveis e o cronograma.
03
Proposta
Desenho do fluxo automatizado com escopo, integrações previstas e ganho estimado de tempo.
04
Validação
Testes com dados reais, ajustes junto ao time e aprovação do fluxo final.
05
Implementação
Publicação da automação, treinamento da equipe e acompanhamento dos primeiros resultados.
R$ 1.300.000
de aumento no faturamento mensal
Com o Projeto de Layout Industrial da Dinâmica, uma empresa de Telecomunicações otimizou seu fluxo produtivo e destravou um crescimento de 26,8% no faturamento sem precisar expandir a fábrica.
Por que a Dinâmica?
Somos a maior Empresa Júnior do Paraná, formada por estudantes de Engenharia de Produção da UEM, a melhor instituição estadual do Sul do Brasil.
- Equipe 100% Green Belt em Lean Six Sigma
- Diagnóstico inicial gratuito, sem compromisso
- Projetos presenciais ou online, adaptados à sua realidade
- Metodologia validada com ferramentas como Diagrama de Espaguete e Mapeamento de Processos
- Acompanhamento do início ao fim do projeto
