O Plano de Negócios é ideal para organizações que estão procurando estruturar as frentes da sua empresa a partir de informações detalhadas sobre o ramo de atuação, os possíveis clientes, concorrentes e fornecedores, a fim de orientar o desenvolvimento de seus produtos ou servidos, unindo os pontos fracos, fortes e possíveis riscos que identificarão a viabilidade da ideia e da gestão da empresa.

Um projeto realizado na área de plano de negócios é dividido em 4 frentes: plano operacional, plano financeiro e plano jurídico.

A união dessas quatro frentes proporciona o alicerce necessário para avaliar a viabilidade de uma nova empresa, e para aquelas já expostas ao mercado fornece recursos para otimizar tomadas de decisões e auxiliar no crescimento.

O Plano Operacional trata-se de uma estruturação do processo produtivo onde é estabelecido quais objetivos devem ser cumpridos definindo quais iniciativas são mais importantes para atingir tais objetivos e superar desafios. Este serviço entrega uma estruturação da empresa, descrição de cargos, instruções de atividades, descrição dos processos, entre outras entregas que são de suma importância para definir metas e para tomada de decisões.

O Plano Jurídico trata de toda a parte jurídica da empresa, garantindo que a mesma se encontra dentro dos parâmetros legais.

O Plano de Marketing é a análise de um conjunto de ferramentas utilizadas para definir os melhores meios, momentos e conteúdo para divulgação, tal análise possibilita destaque da Empresa. A partir de mecanismos como análise de mercado, proposta de valor do produto, táticas de divulgação da proposta de valor, entre outros, o cliente é capaz de definir objetivos estratégicos para o marketing da empresa, visando um diferencial no mercado.

O Plano Financeiro é responsável pela projeção de receitas e gastos da organização que será construído a partir da viabilidade do projeto. Orientará uma boa estruturação financeira, planejada e direcionada para o desenvolvimento da empresa unido com a necessidade dos consumidores, gerenciando metas e recursos buscando os menores custos e gastos para o sucesso da ideia do empreendimento.