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Plano de Negócios

Plano de Negócios

O que é Plano de Negócios?

Como pode me ajudar?

O Plano de Negócios é ideal para quem precisa ou de um direcionamento para abrir um novo negócio ou expandir um negócio já existente. Além disso, o documento resultante do projeto é utilizável para captação de investimento e para apresentação da ideia para os stakeholders, pois explica de forma clara e sucinta os passos a serem dados e a estimativa de retorno.

No projeto, são levantados os objetivos da empresa e especificada a operacionalização das atividades que levarão aos resultados esperados, com prazos estimados para a realização de cada uma. Ademais, é realizada uma análise de mercado e um levantamento dos custos de abertura e operação da empresa, que permitem estimar o potencial de retorno financeiro dos produtos/serviços a serem oferecidos.

O Plano de Negócios realizado pela Dinâmica Consultoria pode abranger 3 diferentes frentes: Operacional, Financeira e de Marketing.

A frente Operacional visa criar uma visão de futuro das atividades que devem ser realizadas para atingir os objetivos desejados. Para isso, são desenhados os processos da empresa e levantados os maquinários e/ou ferramentas necessários, bem como a capacidade de produção/atendimento é calculada.

A frente Financeira tem o objetivo de levantar a necessidade de investimento inicial para a abertura/expansão da empresa e compra de equipamentos e materiais, bem como os custos de operação, que envolvem o quadro de funcionários, energia, materiais necessários, entre outros custos.

A frente de Marketing é realizada com o intuito de desenvolver uma análise inicial do público alvo e potencial de mercado, definição da proposta de valor da empresa, produto ou serviço e estruturação da divulgação. Nesse processo, são definidos os meios de comunicação ideais para atingir potenciais clientes, tipos de conteúdo a serem desenvolvidos, ferramentas de suporte necessárias e agenda de divulgações.

O que esperar de um projeto de Plano de Negócios?

Principais vantagens

Projeção de receitas e gastos;

Análise de viabilidade do projeto;

Estruturação financeira.

Vantagens
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