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Lean Manufacturing

Análise de Capacidade Produtiva

O que é Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing é uma metodologia surgida no Japão que tem, como objetivo, tanto a eliminação de desperdícios, quanto a eliminação de atividades que não possuem valor agregado.

Quando falamos de eliminação de desperdícios segundo essa metodologia, estamos nos referindo aos chamados 8 desperdícios do Lean: espera, defeito, transporte, movimentação, estoque, superprodução, processamento excessivo e subutilização de pessoas.

Dessa forma, guiado por esse objetivo, o projeto é considerado extremamente analítico, visto que ferramentas como Fluxograma, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Espaguete, entre outras são utilizadas para análise de dados e tomadas de decisões.

Como o Lean Manufacturing pode me ajudar?

Por ter um foco totalmente voltado para eliminação de desperdícios e atividades que não agregam valor, um projeto Lean Manufacturing interfere de forma direta nos resultados da empresa.

Interferir diretamente implica em: aumento da produtividade, diminuição de custos e aumento da margem de lucro por produto. Além disso, é possível que a empresa na qual o Lean foi implementado passe a ter uma cartela de clientes maior, visto que o seu tempo de produção será reduzido.

Sempre pautado na tomada de decisões conscientes e analíticas, um projeto de Lean pode trazer tanto resultados a longo, quanto a curto prazos.

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O que esperar de um projeto de lean manufacturing?

Principais vantagens

Aumento da produtividade

Diminuição de custos

Aumento da margem de lucro

Eliminação de desperdícios

Redução do tempo de produção.

Vantagens

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