Previna-se contra paradas inesperadas na produção.

Gestão da Manutenção

O que é a Gestão da Manutenção?

A Gestão de Manutenção tem como objetivo garantir disponibilidade e confiabilidade do equipamento de forma produtiva. Sendo assim, ela visa evitar paradas não programadas na produção. Com isso, através de um estudo dos manuais dos maquinários é possível avaliar os componentes para diagnosticar a frequências que as manutenções preventivas deverão ser realizadas.

Portanto, ela contribui para compreender o fluxo dos processos produtivos para que o cronograma de manutenção possa ser elaborado para a empresa. Além disso, uma das ferramentas essenciais para o projeto é o FMEA, que por meio de indicadores e análises auxilia na priorização no plano de manutenção preventiva.

Como a Gestão da Manutenção pode me ajudar?

A princípio, o gerenciamento da manutenção quando feito da maneira correta pode proporcionar melhorias na produção por previnir a parada não preventiva dos maquinários.

Portanto, você poderá reduzir custos de manutenção da sua produção devido ao aumento da vida útil dos mesmos. Ou seja, uma vez que a ocorrência de paradas não programadas diminui, é possível reduzir os atrasos com a produção e aumentar a produtividade.

Tenha um Cronograma de Manutenção

Principais vantagens

Redução de Atrasos na produção
Aumento da Vida Útil dos maquinários
Ganho de Produtividade
Redução de Custos
Redução de Acidentes no trabalho

O que esperar de um projeto de Gestão da Manutenção?

No projeto de Gestão da Manutenção, entende-se o fluxo do processo produtivo e os maquinários, contando com um auxílio
técnico e dos manuais. Desse modo, é possível mapear também os componentes das máquinas envolvidas na produção.

Em seguida, são retirados dados históricos das paradas não preventivas da produção. Logo, utiliza-se a ferramenta FMEA que a partir do RPN, realiza o cálculo para priorização dos modos de falha.

Por fim, elabora-se o cronograma de manutenção através da ferramenta 5W1H, onde é definido o que
será feito, onde, quando e porquê, além do responsável e de como fazer.