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A melhor maneira de prever o futuro, é criá-lo

Estratégia

O que é Planejamento Estratégico?

A Estratégia substitui o modelo de "gestão por intuição" que não possui bases fixas para tomadas de decisões. Desse modo, é necessário analisar os indicadores do negócio para definir metas. Partindo de tais análises, são mensurados os resultados obtidos pela organização, os quais servirão como guia estratégico para atingir os objetivos almejados.

Assim, para aplicar a gestão por indicadores utiliza-se algumas ferramentas e metodologias ágeis. Ou seja, são escolhidos os indicadores mais adequados, como por exemplo: qualidade, venda ou gestão. Portanto, o planejamento estratégico busca estruturar o caminho para que se alcance os objetivos da empresa.

Como o projeto de Estratégia pode me ajudar?

Ao estruturar um Planejamento Estratégico bem definido, é possível traçar a estratégia do negócio e suas metas. Além disso, podemos antecipar problemas e monitorar seu progresso com iniciativas internas e indicadores. 

Desse modo, um projeto de estratégia pretende conduzir uma visão analítica aos gestorespara que compreendam o diferencial competitivo da organização. Assim, você pode visualizar o crescimento do negócio de maneira exponencial e sustentável

Porém, é necessário que se tenha um cronograma bem definido, contendo todos os planos de ações e prazos de execução. Do mesmo modo, é de suma importância envolver a equipe, promovendo um trabalho coletivo durante toda a operação. 

Vantagens

Principais vantagens

  • Definição de Indicadores
  • Implementação de Metodologias
  • Projeção de Metas
  • Acompanhamento dos Planos de Ação
  • Crescimento Sustentável

O que esperar de um Projeto de Estratégia?

Primeiramente, é diagnosticado o patamar atual da empresa, por meio da análise de indicadores. Nesse sentido, são possíveis a
implementação de ferramentas e metodologias ágeis, para obter uma boa visão an
alítica do negócio. 

Podem ser utilizadas algumas metodolgias tais como: OKR (Objective Key Result) que simplificam a definição dos objetivos e o
 SCRUM que auxilia na otimização do gerenciamento de projetos. Além disso, também podem ser utilizados o BSC
(Balanced Score Card), Matriz SWOT5W2H para auxiliar nos planos de ação. 

Partindo de tais análisesé possível traçar tomadas de decisões assertivas, elaborando metas e estabelecendo prazos.
Ou seja,
são definidos os objetivos táticos e operacionaisde modo a impulsionar seu negócio e alavancar o sucesso do mesmo.  

Por fim, se faz presente o direcionamento da equipe, para que tudo se desenvolva de maneira coletiva e alinhada. 

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