Como potencializar resultados a partir da experiência do cliente Resumo: O case retrata como uma empresa júnior e um empreendimento com o sonho de revolucionar o varejo de acessórios ultrapassaram em 663% as metas estabelecidas, criando um ambiente colaborativo pautado…

A área de Tempos, Métodos e Sequências de Fabricação tem como principal objetivo diminuir o tempo de produção de uma determinada empresa, visando, portanto, o aumento da produtividade. Consiste, dentre outras etapas, em medir o tempo gasto em cada etapa…

Uma consultoria em Pesquisa de Mercado tem como objetivo levantar informações sobre o mercado em que uma empresa atua ou pretende atuar, fornecendo base para tomadas de decisões sobre possíveis expansões ou formas de melhoria. A Dinâmica Consultoria realizou vários…

A área de Planejamento, Programação e Controle da Produção tem como objetivo comandar o processo produtivo e coordená-los com os demais setores administrativos da empresa, sendo uma função de apoio de coordenação das várias atividades de acordo com os planos…

A área de Plano de Negócio tem como objetivo orientar a busca de informações detalhadas sobre o ramo da empresa, os produtos e serviços que irá oferecer a seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre pontos fortes e fracos do…

A área de Logística de Transportes tem como objetivo melhorar o processo de transporte, seja de matéria prima ou de mercadorias finalizadas a um cliente, visando a diminuição de custos e a garantia da integridade da carga e do prazo…

A área de Gestão por Processos é uma importante ferramenta de otimização da produção. Trata-se da habilidade de se obter total visibilidade e controle sobre todas as etapas do processo produtivo, analisando cada processo envolvido neste. Em uma consultoria realizada…

A área de Custeio da Produção tem como objetivo determinar o custo efetivo de fabricação de um produto ou serviço, levando em conta tudo o que é gasto (como matérias primas, energia, instalações, equipamentos, salários, encargos sociais e impostos). Em…

Os 5S constituem uma técnica para estabelecer e manter a qualidade do ambiente de trabalho da organização por meio de cinco sensos: utilização, padronização, limpeza, autodisciplina e ordenação. A Dinâmica Empresa Júnior, em um projeto de Aplicação do 5S para…

A área de Análise e Projeto de Layout tem como objetivo proporcionar um bom fluxo de trabalho e de materiais através da fábrica, melhorando também o aproveitamento da área útil disponível. Em um projeto de Análise e Projeto de Layout…